„Jednu granu je lako slomiti, ali ne i deset grana u snopu" - Japanska poslovica

Dragi prijatelji,

Da li ste ikada dobili pomoć i podršku prijatelja u svojoj karijeri, snovima, vizijama? Nadamo se da jeste. Ako niste, možda bi trebalo da menjate prijatelje? :-)

Uh, kakve dve nedelje su iza tima Momentum Strategies-a! Užurbani dani u Grčkoj u traženju lokacije za naš dolazeći NLP seminar na plaza.

Onda, odmah nakon Grčke sledilo je par predavanja na Medicinskom fakultetu u Nišu, na konferenciji "Novi trendovi u nefrologiji". Interesantno je iskustvo pričati lekarima o NLP strategijama i tome kako mogu biti od pomoći u lečenju psihosomatskih bolesti, u okruženju gde je svaka druga prezentacija urađena u powerpoint-u sa grafikonima i statistikama. Ponosni smo da podelimo da su naša predavanja naišla na sjajan prijem i bili smo još zadovoljniji kada su lekari izrazili interes za pohađanje naših trening seminara.

Ali ono što nas je zaista impresionairalo tokom konferencije je bila psihologija osobe koja je organizovala ovaj događaj i pozvala nas da gostujemo - uvaženi akademik i profesor Spira Strahinjić. Živa legenda. Osamdesetosmogodišnji vizionar sa energijom, idejama i stavom dvadesetpetogodišnjaka! Kakav primer! On je ostavio, i još uvek ostavlja sjajan i dugotrajan uticaj na medicisku praksu širom sveta!

Kako je uspeo da ostvari sve što je ostvario? Po njegovim rečima, bilo je jednostavno - odabrao je pravi tim ljudi, ali pre toga imao je dobar unutrašnji tim! E sada, u tome je caka!

Vidite, neki ljudi izaberu karijeru, polje interesovanja i rade, rade, rade... I, s vremena na vreme, oni postignu nešto... Neki više od drugih, ali veoma često ćete čuti kako se neki od njih žale da oni vuku čitavo breme i da njihov tim ne valja... To je većinom tačno, jer je biranje tima veoma blisko umetnosti. Zahteva posebnu veštinu. Da bismo ostvarili svoje snove, važno je da imamo dobar unutrašnji tim, jer on uglavnom odlučuje kako biramo spoljašnji tim. Kada znamo koje su naše vrednosti, koji su nam standardi, koje su nam namere - za nas same i unutar nas samih, onda je izbor tima i selekcija pravih vrlo laka.

Mnogi od nas vole da budu samo-dovoljni. Volimo da radimo nezavisno. Ali pomislite samo koliko više je Rembrant postigao sa svojim timom asistenata. Gde bi bio Henry Ford bez pravog tima? Ili Steve Jobs, ili Richard Branson...?

Ali često je tim nevidljiv spoljnom svetu. Često se dešava i da ljudi koji su izgradili svoje ime rade na istom mestu sa drugima koji su takođe izgradili svoje ime - bilo da se radi o institucionalanom timu ili kućnom timu; postoji stara šala koja ilustruje ovaj slučaj: Hilary i Bill Clinton su se vozili na nekom predsedničkom zadatku kada su stali da sipaju benzin. Hilary je ušla na benzinsku stanicu i dugo se zadržala, pričajući nasmejano sa menadžerom i zabacujući kosu. Kada se vratila u auto, predsednik Clinton ju je pitao ko je to bio. Oh, to je bio gospodin taj-i-taj, moja stara ljubav... predsednik je razmišljao o tome neko vreme a onda rekao sa osmehom - Zamisli Hilary, da si se udala za njega bila bi udata za menadžera benzinske stanice. Međutim, Hilary je prosto odgovorila - Ne, Bill. Da sam se udala za njega, bila bih udata za predsednika Sjedinjenih Američkih Država.

Imajući ovo u vidu, pozivamiza tima vas da razmislite o bitnom faktoru koji je ključ bilo kog uspeha - unutrašnjem timu. Kakav vam je unutrašnji tim? Posvetite neko vreme ove nedelje da proverite i vidite stanje vašeg vrednosnog sistema, da li su standardi konstantno zadovoljeni, da li su vam namere čiste, da li postoji dobra komunikacija između Svesnog i Nesvesnog? Da li svi članovi vašeg tima idu u istom pravcu? Ili vas vuku na različite strane? Da li pokušavaju da vas vode u istom pravcu ali to rade na nekoordinisan način, tako da sabotiraju jedni druge?

Kako bi bilo kada bi bili sposobni da sarađuju besprekorno? I nađite vremena da razmislite o stanju vašeg spoljašnjeg tima. Ko vam je u okruženju? Da li vas spoljašnji tim inspiriše? Pokreće? Motiviše?

Želimo vam predivnu nedelju i šaljemo okeane ljubavi,

Vaši trener koji igra za tim,

Lidija

Lidija Marković - NLP Trener (Klasični i Novi Kod)

Thomas Björge - NLP Trener, NLP Coach (Klasični i Novi Kod)

Izvor: Momentum Strategies 2013